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铁法能源大隆矿着力提升“安全卫士”执行力

2018-05-24 10:56 来源:未知

铁法能源大隆矿着力提升“安全卫士”执行力

  为充分激发安检员的履职能力,更好地发挥矿井“安全卫士”的保驾护航作用,铁法能源大隆矿把强化安检员队伍建设作为保障矿井安全生产的一项重要内容,通过“提升安检员综合素质,健全安检员考核机制,规范安检员监察行为”三大手段,锤炼出了一支精干高效、从严执法、监察有力的安监队伍。
  素质升级,打造精干执法队伍。今年以来,该矿从提高安检员业务素质入手,着眼长远建设,大力实施了安检员“素质登高”工程,出台区队班子、班组长、安检员三级培训规划,重点加强安检员安全生产法律法规、方针政策、煤矿安全生产知识和现场指导解决实际问题能力的培训,通过不间断的学习培训,提升安检员监督执法水平。今年,该矿还提高了安检员准入门槛,要求调入安监队伍的安检员至少要有班组长工作阅历或者是生产一线上的业务骨干,并实行公开竞聘上岗。在安监处、纪委、工会和人力资源科的共同监督下,严格履行资格审查、业务考试、民主测评、面试答辩程序公平招录,使一批业务素质高、工作作风硬、监督能力强的职工走上了安监岗位。经过竞聘,该矿先后有张德有、翟兴等来自采掘一线的具有丰富工作经验的职工充实到了安监队伍。
  考核升级,提高现场履责能力。为充分激发安检员现场监督职能,该矿建立了安检员末位淘汰考核机制,对安检员按照现场管理、劳动纪律、质量管理和三违查处几大要素综合考评,年度内综合得分末位者淘汰下岗。同时,对安检员履职不到位、造成安全事故的,违反规章制度、存在吃拿卡要现象的,跟班安检员对严重违章不制止的,坚决实行一票否决,淘汰清除出安监队伍。
  在激励考评制度中,该矿还引入了奖金浮动抵押机制,安检员每月拿出350元作为业绩考核抵押金,严格按当月工作业绩奖罚兑现,激发安检员履责能动性。今年已50多岁的资深安检员仁广林,在南一12层走动巡查时,及时发现并处理了一起通防隐患,矿里针对他的负责精神给予他本人奖励一千元,此举更激励了其他安检员的工作积极性。
  制度升级,规范安全监察行为。今年,该矿不断通过健全完善管理制度规范安检员的现场监察行为,在出台隐患排查治理制度、安全风险分级管控制度、安检员现场跟班制度等管理条文的基础上,成立了由安监处长直管的安检小分队,专门对安检员井下作业状态进行24小时动态监管,形成了安监队伍内部管控机构。同时,对小分队现场检查出的各类三违,与跟班安检员区域联责,按性质程度类别处罚兑现,提升了安检员在岗工作质量。
  为确保安检员执法公正准确,该矿还成立了由安监处、工会、生产科、机电科等具有安全监督效力的资质单位组成的安全监察仲裁机构,专门对有争议的安全处罚仲裁审核。对安检员处罚不公正、不准确、责任落实不明确的问题集中会诊,重新审议界定,既保障了职工权益,又促进了安检员公正执法,为安全生产筑牢了防线。